Φίλε επισκέπτη,

Καλωσόρισες στο ιστολόγιό μου .

Είμαι ο Άρης Γαβριηλίδης γεννημένος το 1948 στον Πειραιά. Σπούδασα οικονομικά στην Νομική Αθηνών και σταδιοδρόμησα ως διευθυντικό στέλεχος σε ναυτιλιακές τράπεζες και επιχειρήσεις. Τώρα ασχολούμαι αποκλειστικά με τις δύο παλιές μου αγάπες: τη συγγραφή βιβλίων και την μικρογλυπτική (readymade, assemblance art)

Εδώ καταγράφω όσες από τις σκέψεις μου θεωρώ ότι αξίζει τον κόπο να δημοσιευτούν. Εκθέτω επίσης φωτογραφίες από τα τεχνουργήματά μου, παρμένες από την "γκαλερί" της προσωπικής μου ιστοσελίδας: http://www.arisgavriilidis.gr/

Διευκρίνιση: ο τίτλος του blog, Aris-tourgimata, δεν οφείλεται σε οίηση αλλά σε λογοπαίγνιο: συνδυάζει το όνομά μου (Άρης) με τα δημι-ουργήματά μου (σκέψεις και τεχνουργήματα).

Φίλε επισκέπτη, ελπίζω να βρεις το ιστολόγιό μου ενδιαφέρον. Το σχόλιά σου ευπρόσδεκτα.

Σε περιμένω και:

Στην ιστοσελίδα μου: http://arisgavriilidis.gr/
στο Facebook: Aris Gavriilidis
στο Twitter: @agavriel1

EMAIL

510. Τι προοπτικές καριέρας προσφέρει η ναυτιλία και σε ποια επαγγέλματα;

Μολονότι μεγάλωσα στον Πειραιά, δεν μπορούσα μικρός να φανταστώ ότι, στην Ακτή Μιαούλη, εκατοντάδες ναυτιλιακές εταιρείες που διαχειρίζονταν μερικές χιλιάδες εμπορικά, ποντοπόρα πλοία είχαν την έδρα τους στα κτίρια της περιοχής. Το έμαθα κατά τύχη, όταν άρχισα να εργάζομαι στο ναυτιλιακό κατάστημα αμερικάνικης τράπεζας. στην περιοχή αυτή. Τότε, ένας νέος κόσμος απλώθηκε  μπροστά μου, ο κόσμος της ναυτιλίας. Μου άρεσε, έμεινα και τον υπηρέτησα για τέσσερις δεκαετίες, ως διευθυντικό στέλεχος ναυτιλιακών τραπεζών και επιχειρήσεων. Στην ναυτιλία κάνει καριέρα ο γιος και ο ανιψιός μου.

Για τον πολύ κόσμο, η ναυτιλία παραμένει ένα χώρος κλειστός, απόμακρος και μυστηριώδης. Κι όμως, ένα ολόκληρο σύστημα ζει και κινείται γύρω της, που δίνει εργασία σε εκατοντάδες χιλιάδες  οικογένειες. Εδώ θα προσπαθήσω να τον αποκαλύψω, αφού στην πραγματικότητα δεν κρύβει κανένα μυστήριο. 

Ο ελληνόκτητος στόλος είναι ο πρώτος στον κόσμο και αντιπροσωπεύει το 17% του παγκόσμιου από πλευράς χωρητικότητας, με πάνω από τρεισήμισι χιλιάδες πλοία. Οι εκατοντάδες εταιρείες που τα διαχειρίζονται βρίσκονται  κυρίως στον Πειραιά και στα βόρεια και νότια προάστια και απασχολούν, πέραν των πληρωμάτων, πολυάριθμο διοικητικό προσωπικό.

Γύρω από τις ναυτιλιακές εταιρίες αναπτύσσονται πολλές παραναυτιλιακές δραστηριότητες: μεσιτικά γραφεία ναυλώσεων και αγοραπωλησιών, νηογνώμονες, ναυπηγικές και ναυπηγοεπισκευαστικές μονάδες, ναυτασφάλειες, ρυμουλκήσεις, ναυαγιαιρεσίες, πετρελεύσεις, λιπαντικά, τροφοδοσίες, εφοδιασμοί, τράπεζες, νομικά γραφεία, ελεγκτικολογιστικές εταιρείες εξειδικευμένες στη ναυτιλία, ναυτιλιακές  πανεπιστημιακές σχολές και ιδιωτικά κολλέγια, ταξιδιωτικά γραφεία, ναυτιλιακός τύπος, επικοινωνίες και πολλά άλλα.

Με όλο αυτό το πλέγμα των δραστηριοτήτων που περιστρέφεται γύρω της, η ναυτιλία προσφέρει θέσεις εργασίας, εκτός των ναυτικών, σε ένα ευρύ φάσμα επαγγελματιών και επιστημόνων στην Ελλάδα και, για τους πιο φιλόδοξους, στο εξωτερικό, λόγω της διεθνούς φύσης της. Λειτουργώντας σε καθεστώς ελεύθερου ανταγωνισμού, δίχως επιδοτήσεις του δημοσίου, η ναυτιλία διατηρεί την ανεξαρτησία της από τις γνωστές κρατικές ή πολιτικές παρεμβολές. Ο εργασιακός χώρος είναι αξιοπρεπής, η αξιοκρατία πρυτανεύει και οι αμοιβές είναι ικανοποιητικές.  

Εξ αιτίας των δυνατοτήτων απασχόλησης στην ναυτιλία, τα τελευταία χρόνια έχει αναπτυχθεί ένας μεγάλος αριθμός εκπαιδευτικών ιδρυμάτων με αυτόν τον προσανατολισμό. Αναφέρω ενδεικτικά:

Νομικές σχολές με εξειδίκευση και μετεκπαίδευση στο Λονδίνο, στο ναυτικό δίκαιο με δυνατότητα εργασίας σε ναυτιλιακά νομικά γραφεία, που περιλαμβάνουν παραρτήματα διεθνών νομικών οίκων, σε ναυτιλιακές εταιρείες και τράπεζες  ως νομικός σύμβουλος, σε ναυτασφαλιστικές εταιρίες κλπ.

Οικονομικές σχολές με ναυτιλιακή εξειδίκευση όπως το Πανεπιστήμιο Πειραιώς και το μεταπτυχιακό The Costas Grammenos Centre for Shipping Trade and Finance, Citi University, στο Λονδίνο, το ACCA, για θέσεις σε ναυτιλιακές τράπεζες,  εταιρείες (CFO), ελεγκτικολογιστικές εταιρείες, κλπ.

Τεχνικής κατεύθυνσης, όπως πολυτεχνικές σχολές ναυπηγών, μηχανολόγων, ηλεκτρολόγων στη Ελλάδα ή στο εξωτερικό με στόχευση στο τεχνικό τμήμα των ναυτιλιακών εταιρειών (Αρχιμηχανικός, Τεχνικός Διευθυντής), στους νηογνώμονες,  στα ναυπηγεία κλπ.

Στην Ελλάδα λειτουργούν παραρτήματα ξένων πανεπιστημίων και κολλεγίων με ναυτιλιακό αντικείμενο ενώ διεθνείς ναυτιλιακοί οργανισμοί εδώ και στο εξωτερικό προσφέρουν εξειδικευμένες γνώσεις.

Για νέους που τους αρέσουν τα ταξίδια και η περιπέτεια, το επάγγελμα του ναυτικού συνεχίζει να προσφέρει πολλά πλεονεκτήματα, όπως υψηλούς μισθούς (ακόμη και για  πρωτόμπαρκους,  ενώ ο μισθός του πλοιάρχου και του αρχιμηχανικού ξεπερνά τις δέκα χιλιάδες ευρώ), άνετη διαμονή, αφού ο μέσος όρος ηλικίας των πλοίων έχει κατέβη σημαντικά ενώ πολλά είναι νεότευκτα, η εξάμηνη παραμονή στο πλοίο, η δυνατότητα μεταπήδησης στη στεριά ως αρχιπλοίαρχος ή αρχιμηχανικός κλπ.

Σημειωτέον ότι μολονότι παραδοσιακά η ναυτιλία ήταν ένα ανδροκρατούμενο επάγγελμα τα τελευταία αρκετά χρόνια έχει απορροφήσει πολλές γυναίκες που διαπρέπουν στον τομέα τους. Εξ άλλου, μία από τις μεγαλύτερες και πιο επιτυχημένες ελληνικές ναυτιλιακές εταιρείες διοικείται από γυναίκα.   

Τα σχετικά με την ναυτιλία επαγγέλματα είναι αποδοτικά, ενδιαφέροντα αλλά και απαιτητικά. Θέλουν ανθρώπους με όρεξη για σκληρή δουλειά, δημιουργικότητα και προσήλωση. Βεβαίως, όπως συμβαίνει σε όλα τα επαγγέλματα, κανείς δεν μπορεί να εγγυηθεί την άμεση απασχόληση όλων των αποφοίτων των ναυτιλιακών σχολών. Εξ άλλου χαρακτηριστικό της ναυτιλίας είναι η κυκλικότητα, οπότε σε περιόδους ευημερίας η ζήτηση εργασίας αυξάνεται και στην ύφεση μειώνεται.

Σκοπός του άρθρου μου είναι να επισημάνω στους νέους την προοπτική σταδιοδρομίας σε αυτό τον χώρο. Οι ενδιαφερόμενοι  μπορούν να το ψάξουν περισσότερο. Σε όσους ή όσες το τολμήσουν εύχομαι καλή επιτυχία

(Από την στήλη μου "Εμπειρικές συμβουλές αυτοβελτίωσης" στο διαδικτυακό περιοδικό Flow Magazine)

509. Ένα χρήσιμο εργαλείο για επαγγελματίες: "Σημείωμα Επίσκεψης"

                                           CALL MEMO 
FROM :   Your name                                                   DATE :
TO       :  
COMPANY      : (the company of the visitor)
ADDRESS        :   
PHONE NO      :
VENUE             :  (e.g. Our /their premises, by phone, lunch, etc)
INITIATION    :   (Ours, Theirs)
PRESENT FROM OUR CO :
PRESENT FROM OTHER CO: (name, title of calling people)

                                         
PURPOSE: (e.g., to response to their request, to discuss   financing of…, to maintain the contact, to negotiate…., etc)
RESULTS(Summary of topics discussed, one or a few lines for each topic)
-
-
-
FOLLOW UP:


Οι συναντήσεις εργασίας είναι μέρος της δουλειάς σε πολλά επαγγέλματα, όπως στελέχη επιχειρήσεων και τραπεζών, ασφαλιστικοί σύμβουλοι, πωλητές ή ελεύθεροι επαγγελματίες. Οι συναντήσεις γίνονται με πελάτες (υποψήφιους ή υπάρχοντες), προμηθευτές, συνεργάτες από την Ελλάδα ή το εξωτερικό, κλπ. Ο σκοπός τους ποικίλει: έναρξη ή διεύρυνση συνεργασίας, αντιμετώπιση προβλήματος, διαπραγμάτευση, εθιμοτυπική επίσκεψη ή άλλος. Χώρος, τα γραφεία του ενός ή του άλλου μέρους ή αλλού (π.χ. γεύμα εργασίας). Ανάλογα με το είδος της συνάντησης, σε αυτή συμμετέχει ένα ή περισσότερα άτομα από κάθε πλευρά είτε προσωπικά ή τηλεφωνικά (conference calls).

Μετά τις χειραψίες, τις ανταλλαγές των καρτών, τον καφέ και τα συνήθη γενικόλογα που προθερμαίνουν το κλίμα η συζήτηση προχωρά στην ουσία του θέματος και κλείνει με ένα μήνυμα για τα περαιτέρω: "θα το δούμε και θα σας ενημερώσουμε', "θα είμαστε σε επαφή", "θα σας στείλω τα στοιχεία που ζητήσατε", κλπ.

Όμως, η συνάντηση δεν είναι διοικητικό συμβούλιο όπου τηρούνται πρακτικά. Μετά από σχετικά σύντομο χρονικό διάστημα, με την ρύμη της δουλειάς και την πάροδο του χρόνου, η μνήμη αμβλύνεται. Μετά από ένα σύντομο χρονικό διάστημα δεν θυμόμαστε καθαρά ποιοι ακριβώς συμμετείχαν και τι ελέχθη. Το πρόβλημα λύνει ένα απλό εργαλείο,  το Σημείωμα Επίσκεψης (Call Memo), που μου φάνηκε πολύτιμο σε όλη την διάρκεια της καριέρας μου. Είναι μια  απλή φόρμα, που περιέχει τα εξής στοιχεία: ΗΜΕΡΟΜΗΝΙΑ: (πότε έγινε η συνάντηση)  ΑΠΟ: (το όνομα του συντάκτη) ΠΡΟΣ: (οι αποδέκτες, αναφέρονται πιο κάτω)  ΕΤΑΙΡΕΙΑ: (η άλλη πλευρά) ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ: (της άλλης πλευράς), ΤΗΛΕΦΩΝΑ: (της άλλης πλευράς), ΧΩΡΟΣ: (τα γραφεία μας / τους, επαγγελματικό γεύμα, τηλεφωνικά) ΠΑΡΟΝΤΕΣ: (από δική μας πλευρά)  ΠΑΡΟΝΤΕΣ ΑΠΟ ΑΛΛΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ: (ονοματεπώνυμο και τίτλος) ΣΚΟΠΟΣ: (σε μια ή δύο γραμμές) ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ: (με "τηλεγραφικές" φράσεις, έστω και χωρίς ρήμα, καταγράφονται τα κύρια σημεία της συζήτησης). ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗ: (Οι επόμενες ενέργειες που συμφωνήθηκε να γίνουν).

Χαρακτηριστικό του Σημειώματος Επίσκεψης είναι η περιεκτικότητα και λακωνικότητα, για αυτό δεν ξεπερνά την μια σελίδα Α4. Η σύνταξή του  είναι ευχερέστερη και ταχύτερη αν γίνει την ίδια ή την επόμενη ημέρα με νωπές ακόμη τις μνήμες ενώ με την κράτηση πρόχειρων σημειώσεων κατά την διάρκειά της (ιδιαίτερα των αριθμών που αναφέρονται) διευκολύνεται περισσότερο και δεν ξεπερνά τα δέκα λεπτά.     

Το Σημείωμα Επίσκεψης αποστέλλεται σε όσους από την εταιρεία μας συμμετείχαν στην συνάντηση, σε άλλους εμπλεκόμενους στην υπόθεση συναδέλφους ή συνεργάτες, στους ιεραρχικά ανώτερους, και στον φάκελο για αρχειοθέτηση. 

Η χρησιμότητά του είναι πολλαπλή: Όσοι συμμετείχαν μπορούν να θυμηθούν ανά πάσα στιγμή τι συζητήθηκε ή να φρεσκάρουν αργότερα την μνήμη του εν όψει μιας νέας συνάντησης μαζί τους. Τα ανώτερα, ιεραρχικά, κλιμάκια ενημερώνονται σε δύο λεπτά για τα διαμειφθέντα, όσο κρατά η ανάγνωση του σημειώματος. Μελλοντικά, οι αντικαταστάτες όσων χειρίζονται μιαν υπόθεση μπορούν να ενημερωθούν πληρέστερα διαβάζοντας τα Σημειώματα Επίσκεψης που βρίσκονται στον σχετικό φάκελο. Για αυτούς τους λόγους, η χρήση τους είναι επιβεβλημένη σε εταιρείες με καλή οργάνωση.

Το Σημείωμα Επίσκεψης δεν είναι ένα ακόμη γραφειοκρατικό στοιχείο αλλά ένα βοήθημα για σωστό μάνατζμεντ. Ο ελάχιστος χρόνος που απαιτεί η σύνταξή του δεν είναι χάσιμο χρόνου αλλά αποδοτική επένδυση. Το συνιστώ ανεπιφύλακτα.  

(Από την στήλη μου "Εμπειρικές συμβουλές αυτοβελτίωσης" στο διαδικτυακό περιοδικό  Flow Magazine
http://www.flowmagazine.gr/article/view/Ena_xrisimo_ergaleio_gia_epaggelmaties_simeioma_episkepsis)

508.Τα πάντσερ και το σχοινί του κρεμασμένου

Κανείς πια δεν έλεγε με το όνομά της την εθνική ομάδα της Γερμανίας που κατέκτησε επάξια το παγκόσμιο κύπελλο. Όλοι οι δημοσιογράφοι και οι σπορκάστερ πάντσερ την ανέβαζαν, πάντσερ την κατέβαζαν. 

Μόνο που, συνειρμικά, οι δύο αυτές λέξεις, πάντσερ και παγκόσμιο έχουν ξανασυναντηθεί κάτω από εντελώς διαφορετικές συνθήκες. Βλέπεις, τα πάντσερ ήταν τα γερμανικά τανκς που σκόρπισαν τον όλεθρο και σκότωσαν εκατομμύρια ανθρώπους κατά τον Δεύτερο Παγκόσμιο πόλεμο. 

Είναι νομίζω τουλάχιστον άκομψη (για να μην πω ανατριχιαστική) αυτή η προσωνυμία που κολλήσανε στην γερμανική ομάδα. Στου κρεμασμένου το σπίτι δεν μιλάνε για σχοινί. 

Δυστυχώς, δεν είναι το πρώτο δείγμα της Ευρώπης (και της Ελλάδας, φυσικά) που ξεχνά την χιτλερική θηριωδία...

507. Η δερμάτινη μπάλα ποδοσφαίρου


Θαύμα της τεχνολογίας η αστραφτερή, χρωματιστή και καταστρόγγυλη μπάλα του Μουντιάλ. Αποτελείται από έξι συμμετρικά πάνελ με νέα δομή επιφάνειας, που προσφέρει βελτιωμένη υφή, πρόσφυση, σταθερότητα και αεροδυναμική.

Άθελα μου η σκέψη μου πάει στη γιαγιά αυτής της μπάλας, την δερμάτινη με σαμπρέλα και κορδόνι.  Όταν έβρεχε, βάραινε από το νερό που ρουφουσε το πετσί. Παλαίμαχος άσος του Ολυμπιακού Ηλίας Ρωσίδης της δεκαετίας του '50, μουδιηγόταν τις προάλλες: "Όταν απέκρουα με κεφαλιά την βρεγμένη μπάλα στο κορδόνι, ζαλιζόμουν. Ώσπου να συνέλθω δεν έβλεπα γύρω μου και έτρεχα στα τυφλά".

Αναρωτιέμαι, πώς να είναι οι μπάλες ποδοσφαίρου ύστερα από πενήντα χρόνια; Ίσως να εξελιχθούν τόσο πολύ που να μην χρειάζονται καν οι παίκτες"...   


506. Μηνύματα αναγνωστών του "ΑΝΤΙΟ, ΠΑΧΟΣ"

Πολύ χαίρομαι κάθε φορά που βλέπω στο email ευχαριστήρια μηνύματα, κυρίως από γυναίκες, για το βιβλίο μου "Αντίο, Πάχος". Γράφουν πως τις βοήθησε να γίνει το κλικ στο μυαλό τους για να πάρουν την απόφαση και να αρχίσουν δίαιτα, πως στη συνέχεια τις στήριξε ψυχολογικά, πως νιώθουν απελευθερωμένες από την μακρόχρονη σκλαβιά των περιττών κιλών που κουβαλούσαν όπου κι αν πήγαιναν, πως ξαναβρήκαν την αυτοπεποίθηση και την αυτοεκτίμηση τους.

Κάποιες το συνδύασαν με το "Αντίο, Άγχος" το προηγούμενο βιβλίο μου, αναγνωρίζοντας την συνάφεια που υπάρχει ανάμεσα σε άγχος και πάχος.

Ομολογώ πως τα μηνύματα αυτά είναι η πραγματική και πολύτιμη αμοιβή για τον κόπο μου. Ένα βιβλίο που βελτιώνει άμεσα και απτά την ποιότητα ζωής των άλλων προσφέρει στον συγγραφέα του μεγάλη ηθική ικανοποίηση, που στερείται ο μυθιστοριογράφος.  


505. Μια κεφάτη συνέντευξη με τον Δημήτρη Γιατζόγλου


Με τον εξαίρετο και πνευματώδη δημοσιογράφο  Δημήτρη Γιατζόγλου έχουμε μια καταπληκτική χημεία. 

Αυτό φάνηκε στην παρουσίαση του πρώτου βιβλίου μου "Αντίο, Άγχος" που είχαμε κάνει στο στούντιο του ραδιοσταθμού του Σκάι, μαζί με την επίσης εξαίρετη Χριστίνα Βίδου, όπου επί μία ώρα,  με πολύ κέφι και πολλά γέλια, μιλούσαμε για το βιβλίο, και όχι μόνο. 

Επαναλήφθηκε όμως πρόσφατα την 30/4/2014, όταν παρουσιάσαμε με το ίδιο κέφι το δεύτερο βιβλίο μου, το "Αντίο, Πάχος" στο στούντιο του ραδιοσταθμού του Άλφα αυτή την φορά, από όπου και η αναμνηστική φωτογραφία.  Πραγματικά, το διασκεδάσαμε αφάνταστα και οι δυο μας. 

Ελπίζω να διασκεδάσετε κι εσείς ακούγοντας, αν θέλετε, την εκπομπή 
εδώ, όπου μιλάμε για μισή ώρα, από το 14ο έως το 44ο λεπτό: 
http://www.alpha989.com/Media.aspx?a_id=1338&item=11439&prodId=127

504. Το κερδίζω και τι χάνω αν αλλάξω εργοδότη;

Λένε ότι οι Γιαπωνέζοι δεν αλλάζουν ποτέ εργοδότη. "Παντρεύονται" την εταιρεία στην οποία ξεκίνησαν την καριέρα τους και συνταξιοδοτούνται από αυτήν.  Έτσι υπαγορεύει η κουλτούρα και οι παραδόσεις τους.

Στον δυτικό κόσμο τα πράγματα είναι διαφορετικά. Εδώ ισχύει ο αντίστροφος κανόνας. Μάλιστα, στην σύγχρονη εποχή, είναι πλεονέκτημα για το βιογραφικό προηγούμενες αλλαγές εργοδότη. Ας δούμε όμως τα πράγματα με την σειρά.

    Σε μια τυπική εξέλιξη μέσα στην εταιρεία, ο εργαζόμενος προσβλέπει σε άνοδο μέσα στην ιεραρχία και αύξηση αποδοχών ως αποτέλεσμα της πείρας και των γνώσεων που συσσωρεύει με την πάροδο των ετών και την συνεπακόλουθη αύξηση της παραγωγικότητάς του. Η άνοδος όμως αυτή είναι συνήθως γραμμική. Δεδομένης της πυραμοειδούς μορφής της ιεραρχίας, ενίοτε η περαιτέρω άνοδος μπλοκάρει εξ αιτίας του bottle neck που σχηματίζεται προς την κορυφή, δηλαδή περισσότεροι υποψήφιοι διεκδικούν λιγότερες θέσεις. Διέξοδο δίνει η αλλαγή εργοδότη, ο οποίος εκτιμώντας τις επαγγελματικές γνώσεις και ικανότητές του υπαλλήλου τον δελεάζει με ανώτερη θέση και μεγαλύτερες αποδοχές. Αυτό το φαινόμενο είναι συχνότερο σε μικρές εταιρείες που προσελκύουν πεπειραμένα στελέχη από μεγαλύτερες. 

Η παραμονή του εργαζόμενου στον ίδιο εργοδότη για πολλά χρόνια είναι λογικό να φέρνει ψυχική κόπωση εξ αιτίας της ανίας που συνεπάγεται. Αντίθετα, η αλλαγή σε νέο εργασιακό περιβάλλον με νέους συναδέλφους και οι νέες προκλήσεις αναζωογονούν το ενδιαφέρον του και ανοίγει εκ νέου την όρεξη για την δουλειά του.

Ένα τρίτο πλεονέκτημα για τον εργαζόμενο είναι η διεύρυνση των επαγγελματικών γνώσεων, εμπειριών και γνωριμιών του, που βελτιώνουν σημαντικά το βιογραφικό του, όταν χρειασθεί να το αξιοποιήσει σε μια νέα μετακίνηση.  

Η νέα εργασία μπορεί να είναι μια ώθηση προς τα επάνω σε μια καριέρα που "κάνει κοιλιά", δηλαδή, χαρακτηρίζεται από στασιμότητα. 

Στα μειονεκτήματα, θα προσμετρούσα το γεγονός ότι στον νέο εργοδότη "you have to prove yourself once again", δηλαδή να αποδείξεις την αξία σου για να δικαιώσεις τις προσδοκίες που έχει από εσένα, να κερδίσεις την εμπιστοσύνη, την δική του και των νέων συνεργατών σου, που αρχικά θα σε βλέπουν με επιφύλαξη. 

Καμία κίνηση στη ζωή δεν είναι απαλλαγμένη από ρίσκο. Εδώ διατρέχεις τον κίνδυνο, οι υψηλότερες αποδοχές που σου προσφέρθηκαν για να σε δελεάσουν να αποφασίσεις την μετακίνηση, να παγώσουν για ένα αδικαιολόγητα μεγάλο διάστημα και με την πάροδο του χρόνου, σε συνδυασμό με τον πληθωρισμό, η διαφορά να μειωθεί ή να εξανεμισθεί.

Ένα άλλος υπαρκτός κίνδυνος είναι, ύστερα από κάποιο χρονικό διάστημα, η νέα εταιρεία να μειώσει δραστικά τον κύκλο εργασιών της  ή να πάψει να υπάρχει. Βεβαίως, τίποτε δεν αποκλείει αυτό να συμβεί στην προηγούμενη εταιρεία, οπότε η μετακίνηση θα αποδειχθεί σωτήρια.  

Όπως όλες οι σοβαρές αποφάσεις, χρειάζεται προσοχή και σύνεση στη απόφαση για αλλαγή εργασίας και στην επιλογή του νέου εργοδότη ώστε να μεγιστοποιηθούν τα οφέλη και να ελαχιστοποιηθούν οι κίνδυνοι.

                                                                         
(Από την στήλη μου "Εμπειρικές συμβουλές αυτοβελτίωσης" στο διαδικτυακό περιοδικό Flow Magazine
http://www.flowmagazine.gr/article/view/ti_kerdizo_kai_ti_xano_an_allakso_ergodoti)

503.Η καυγάδες της Παρασκευής...και τα νεύρα στο γάμο

Είναι παρατηρημένο, το λοιπόν, το έχω συζητήσει και με τους φίλους μου: Οι πιο μεγάλοι συζυγικοί καυγάδες γίνονται το βράδυ της Παρασκευής. Όχι βέβαια ότι τις υπόλοιπες ημέρες της εβδομάδας επικρατεί πάντα ανέφελος ουρανός και βίος ανθόσπαρτος. Αλλά, στατιστικά μιλώντας, εκείνο το βράδυ η κατανομή παρουσιάζει αξιοπρόσεκτη έξαρση. Αυτό μπορεί να το επιβεβαιώσει ο καθένας  και η καθεμία από τους αναγνώστες αφού το συζητήσει με τον / την σύντροφό του (για καθαρά λόγους πρόληψης, ας αποφύγουν να το κάνουν Παρασκευή βράδυ...)

Αλήθεια, γιατί συμβαίνει αυτό; Νομίζω πως έχω την απάντηση. Όλη η κούραση και ο εκνευρισμός που συσσωρεύτηκαν στην διάρκεια της εβδομάδας από τις έγνοιες και τα προβλήματα της δουλείας φθάνουν στο ύψιστο σημείο τους. Έτσι είναι λογικό να ψάχνουν για διέξοδο. Αν δεν την βρουν κάπου αλλού, τι πιο πρόχειρο από ένα καυγαδάκι με τον / την σύζυγο ή σύντροφο; Το πρόβλημα εντείνεται περισσότερο όταν εργάζονται και οι δύο οπότε η φόρτιση είναι διπλή και η πιθανότητα για καυγά πολλαπλασιάζεται.

Το φαινόμενο υπήρχε ανέκαθεν αλλά φοβάμαι πως επιτάθηκε με την οικονομική κρίση, που επιμήκυνε, ενδεχομένως, το ωράριο εργασίας (συχνά δίχως πληρωμή υπερωριών), ψαλίδισε το εισόδημα και αύξησε την αβεβαιότητα για το μέλλον. 

Μετά τον καυγά και την ραστώνη του Σαββατοκύριακου που ακολουθεί, τα πνεύματα ηρεμούν, η ισορροπία επανέρχεται και το πρωινό της Δευτέρας αρχίζει με μηδενισμένο το κοντέρ της έντασης. Ένας νέος εβδομαδιαίος νέος κύκλος θα ανοίξει.  

Παρόμοιο φαινόμενο παρατηρείται καθημερινά σε μικρογραφία. Θυμάμαι όταν επέστρεφα σπίτι το βράδυ μετά την δουλειά, κουρασμένος και εκνευρισμένος, ήθελα για μισή ώρα να κάθομαι σε μια γωνιά και να διαβάζω την εφημερίδα μου, δίχως να με ενοχλεί κανείς, για να εκτονωθώ. Όταν  κατάλαβα όμως ότι με περιτριγύριζε ο γιος μου, νήπιο τότε, προσπαθώντας να τραβήξει την προσοχή μου, μην έχοντας την υπομονή να με περιμένει για την μισή ώρα που χρειαζόμουν, πετούσα τη εφημερίδα και αρχίζαμε τα παιχνίδια.   

Κάτι αντίστοιχο συνέβαινε στην αρχή των καλοκαιρινών μου διακοπών.  Κουβαλώντας στην πλάτη την κούραση και τη ένταση όχι της εβδομάδας ή της ημέρας όπως στις δύο προηγούμενες περιπτώσεις αλλά ολόκληρης της χρονιάς, τις πρώτες ημέρες ήμουν βαρύθυμος και κοιμόμουν ατέλειωτες ώρες. Ύστερα συνερχόμουν, ηρεμούσα και τότε άρχιζαν οι πραγματικές διακοπές μου. Να, το λοιπόν, ο λόγος των θερινών διακοπών: η αποτίναξή του κάματου, κυρίως του ψυχικού, ολόκληρης της χρονιάς και "το γέμισμα των μπαταριών" για την αντοχή του επόμενου δωδεκάμηνου.   

Τι κερδίζει κανείς γνωρίζοντας όλα αυτά που αναφέραμε πιο πάνω;  Πολλά. Κατ' αρχήν, όταν αναγνωρίζεις ένα πρόβλημα είσαι σε καλλίτερη θέση να το διαχειριστείς παρά όταν το αγνοείς. Αν είσαι ο εργαζόμενος που επιστρέφει το βράδυ της Παρασκευής σπίτι, τώρα ξέρεις ότι δεν σου φταίει ο / η σύζυγος ή σύντροφός σου που σε εκνευρίζει αλλά η δική σου κούραση που σου κεντρίζει την διάθεση για καυγά. Αυτή και μόνο η γνώση μπορεί να σε ηρεμήσει.

Αν πάλι είσαι το άλλο μέρος, που δεν εργάζεται, τώρα που ξέρεις τι συμβαίνει στον άνθρωπό σου, θα δείξεις κατανόηση και δεν θα "τσιμπήσεις" στην πρόκλησή του για καυγά. Αν είσθε και οι δυο εργαζόμενοι, τότε "βράζετε στο ίδιο καζάνι" και δείχνοντας αμοιβαία κατανόηση θα περάσετε ένα υπέροχο Σαββατοκύριακο.    

Τέλος, το βράδυ της Παρασκευής δεν είναι ο πιο κατάλληλος χρόνος για να συζητήσετε ένα σοβαρό θέμα ή ένα πρόβλημα που απειλεί την σχέση σας. Ο υποβόσκων εκνευρισμός μπορεί να δυναμιτίσει την προσπάθεια για την επίλυση της διαφοράς. 'Όπως έλεγε η γιαγιά μου "και οι υπόλοιπες μέρες του θεού είναι"... 
                                             - - -
(Από την στήλη μου "Εμπειρικές συμβουλές αυτοβελτίωσης" στο διαδικτυακό περιοδικό Flow Magazine
http://www.flowmagazine.gr/article/view/oi_kaugades_tis_paraskeuis_kai_ta_neura_sto_gamo